Zielerreichung
 

Ein wesentlicher Bestandteil des Contracting ist die gemeinsame Festlegung der Projektziele und in weiterer Folge als Voraussetzung für die Honorierung die Erreichung dieser Ziele.

Zur Festlegung von Vergleichsmaßstäben ist die Definition von objektiven Benchmarks notwendig. Benchmarks können alle rechenbaren Kenngrößen sein, sei es eine erhöhte Wertschöpfung oder erzielte Kosteneinsparungen.

Derartige Benchmarks sind beispielsweise:

Derzeit anfallende Prozesskosten

Wertschöpfung (Deckungsbeitrag) eines bestimmten Produktes oder Geschäftsfeldes

EGT, Cash Flow, sonstige Kenngrößen

Erzielter Kaufpreis

Abschluss eines Vertrages zu definierten Bedingungen

Und ähnliches - grundsätzlich kann jede objektiv quantifizierbare Kenngröße vereinbart werden

Bei qualitativen Größen müssen beschreibende Merkmale gefunden werden