Je nach Art der vereinbarten Vergleichsmaßstäbe existieren zwei Contracting-Varianten:
• VALUE Contracting
Ziel des Contracting-Vertrages ist die erzielbare additive Wertschöpfung.
Benchmarks können sein:
- Erzielte Wertschöpfung
- Definierte Ziele
- Milestones
- EGT, Cash Flow
- Kapitalstruktur
• COST Contracting
Bei dieser Variante steht die Verringerung von Prozesskosten im Vordergrund - vor allem durch die Optimierung von Unternehmensprozessen oder durch das Ausschöpfen von Synergiepotentialen. Die Benchmarks sind die erzielten Einsparungen in den einzelnen Bereichen.
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