• Geschäftsfeldanalysen
• Integrierte Wachstumsstrategien
• Wandel der Unternehmensorganisation
• CRM als ganzheitliches Geschäftsmodell
• Datenbankmanagement
Unsere Beratungsmethodik
Unsere erfahrenen Consultants arbeiten mit anerkannten und erprobten Methoden und sind auch laufend auf dem aktuellsten Stand der verschiedensten Beratungsmethoden und instrumentarien. Weiters ist durch die Einbindung zahlreicher qualifizierter Partner ein hoher Standard an Beratungs-Know-how garantiert.
Im Detail greifen wir auf folgende Beratungsinstrumentarien zurück:
• das ganzheitliche CRM Business Modell
• die emergente Strategiemodellierung
• Business Process Re-Engineering mit Ist-Analyse, Zieldefinition, mehrstufigem Sollprozess und GAP Analyse
• klassische Methoden zur Strategiefindung wie Portfolio- und SWOT- Analysen, Performance-Analysen
• diverse Moderationstechniken im Beratungsprozess |
